THE DEFINITIVE GUIDE TO المدير الاستراتيجي

The Definitive Guide to المدير الاستراتيجي

The Definitive Guide to المدير الاستراتيجي

Blog Article



تتطلب بعض المواقف في الشركات قرارات سريعة وسليمة لتجنب الخسائر؛ ويحتاج المديرون الإستراتيجيون إلى أن يكونوا قادرين في كثير من الأحيان على اتخاذ قرارات صعبة بسرعة ودقة للأمور الفورية والعاجلة والتي تؤثر على رفاهية الشركة.

وظيفة المدير الاستراتيجي تعاونية وتتطلب مهارات تواصل رائعة سواء في الكلام أو الكتابة؛ وكقادة للشركة، يحتاج المديرون الاستراتيجيون إلى إبلاغ وإرشاد جميع الموظفين، وسيحدد التواصل الصحيح فعالية التعليمات التي يقدمونها.

تزداد أهمية التحليل والتنبؤ الاستراتيجي للوقوف على عناصر القوة والضعف، وإيجاد الفرص والمخاطر بما يمكن من سد الفجوة الاستراتيجية .

دراسة الجدوى التسويقية – تعريفها وأهميتها وطريقة إعدادها

الإدارة الإستراتيجية هي عملية تتم على عدة مستويات مختلفة من خلال إتباع خطوات ومراحل محددة، بهدف اتخاذ القرارات الذكية التي تساعد على تحقيق الأهداف طويلة المدى، وتحافظ على نمو واستدامة المؤسسة ومكانتها التنافسية في السوق.

نماذج محاسبية مصطلحات محاسبية الأسعار اتصل بنا ابدأ الاستخدام مجاناً

ويحتاج كل من الامارات يريد ان يصبح مدير استراتيجي إلى صفات قيادية قوية لمساعدتهم على التعامل مع الاستراتيجيات المعقدة أو المنافسة الشديدة أو الأزمات المالية أو الخسائر التجارية.

التشتت وعدم التركيز أثناء تنفيذ الخطط الاستراتيجية، وهو ما ينتج عنه فشل في تحقيق الأهداف ونتائج غير مرضية.

ومهارات الاتصال الاستثنائية ضرورية عند التفاعل مع المستهلكين، وجمع المعلومات، والتعبير عن الذات، وإعداد تقارير الأعمال.

Javascript not detected. Javascript demanded for This great site to operate. You should permit it inside your browser options and refresh this web site.

إدارة المشروع تقوم بتطبيق المعرفة والأدوات والتقنيات في نشاطات المشروع لتلبية متطلباته؛ ويجب أن يكون المدراء الإستراتيجيون قادرين على تطبيق مهاراتهم وخبراتهم لمساعدة الشركات على تحقيق أهدافها.

من أبرز مهام مكتب إدارة الاستراتيجية صياغة الإجراءات التي تمكّن الشركة من تحقيق رؤيتها ومهامها والأهداف التي تسعى إليها، إذ تحدد أهدافًا واضحة وقابلة للقياس والتحقيق نور الإمارات ومحددة زمنيًا، وتوفر التوجيه اللازم لعملية صنع القرار.

برنامج إدارة المحلات التجارية برنامج المؤسسات التجارية والتوريد برنامج إدارة صالونات ومراكز التجميل برنامج إدارة الجيم والنوادي الصحية برنامج إدارة محلات النظارات والبصريات برنامج إدارة مكاتب المحاماة برنامج إدارة الصيدليات برنامج إدارة شركات الأدوية برنامج إدارة العيادات والمراكز الطبية

دراسة الجدوى المبدئية – تعريفها وأهميتها وطريقة إعدادها

Report this page